Descubra los requisitos y la tecnología adecuada para que la Secretaría pueda mejorar el rendimiento de su Consejo
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Lograr un buen gobierno corporativo en su Consejo de Administración
La Secretaría del Consejo de Administración está en una situación única, ya que su trabajo consiste en que las voces del Consejo de Administración, del equipo de gestión y de los accionistas confluyan en la sala de reuniones y más allá.
Por este motivo, nadie está en mejor situación que el secretario del Consejo de Administración para rectificar las carencias en materia de gobierno corporativo, con cambios en la gestión y con las herramientas adecuadas.
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En esta guía destacamos dos funciones clave del secretario del Consejo de Administración, así como los requisitos y herramientas necesarios para cada una de ellas:
Mejorar la eficiencia del Consejo
Entre las principales responsabilidades de la Secretaría del Consejo está la de equipar al Consejo con las herramientas y procesos que necesita para ser efectivo. Esto incluye la adopción de tecnología para que el Consejo de Administración sea más eficiente.
Mitigar los riesgos de un entorno cambiante
Los riesgos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad son muchísimo más complejos y es tarea de la Secretaría del Consejo de Administración asegurarse de que los miembros del Consejo estén preparados para afrontarlos.
Mejorar el gobierno corporativo
Con las soluciones y los procesos adecuados, la Secretaría del Consejo debería ser capaz de gestionar los órganos de gobierno corporativo de manera eficiente y garantizar la seguridad. En definitiva, deberíá lograr un buen gobierno corporativo.
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